تعتبر الإدارة المالية للمشروع جزءًا مهمًا من إدارة المشروع، فهي تعتمد على التخطيط الجيد لميزانية المشروع، و تنظيم العمليات المالية، و مراقبة ورصد حركة الأموال التي تحقق أهداف المشروع و تضمن سداد المستحقات لأصحابها في موعدها المحدد.

1. التخطيط المالي:

التخطيط المالي هو جزء مهم من الإدارة المالية و نجاح الأعمال؛ لأنه يحدد كل العمليات التي تتعلق بالإدارة المالية للمشاريع ويضع خطط مدروسة لكيفية التعامل معها، بالإضافة إلى أن التخطيط المالي الجيد يساعد صاحب المشروع في إتخاذ القرارات الصحيحة، حتى يتمكن من تحقيق أهداف مشروعة على المدى القصير الحالي، والمدى الطويل المستقبلي.

2.  مراقبة التدفق المالي:

إدارة النشاط التجاري من الناحية المالية يساعدك على مراقبة التدفق النقدي من ناحية هل توسع نطاق النشاط التجاري أو تقلص. فعلى سبيل المثال بالتخطيط الإداري الجيد تتجنب هبوط رأس المال العامل المخصص للمشروع، مما قد يسبب العجز عن دفع أجور ومستحقات الموظفين.

3. إدارة المخاطر المالية:

إدارة المخاطر المالية هي عدة أساليب يستخدمها صاحب المشروع في التحليل المالي بهدف تحديد المخاطر، وقياسها، والسيطرة عليها والحد من آثارها، تساعدك هذه الأساليب في تجنب الخسائر، و تقليل تكاليف المشاكل في حال حدوثها، كما أنها تعزز استقرار الأرباح.