كل عمل، بغض النظر عن حجمه، يحتاج إلى علامة تجارية العلامة التجارية هي أكثر من مجرد شعار أو صورة أو لون. ترتبط العلامة التجارية عاطفياً بالزبائن المستهدفين وتنقل هويتك وما تمثله وما يمكنك تقديمه. العلامة التجارية المعروفة والمحبوبة هي واحدة من أكثر الأشياء قيمة التي يمكن أن تمتلكها الشركة. يتضمن إنشاء علامة تجارية جديدة أو تجديد علامة حالية ثلاث مراحل: ترتيب الأفكار ووضع الرؤية للعلامة ما هي الأهداف والقيم الأساسية للشركة؟ كيف ستترجم الأهداف والقيم بالأفعال؟ كيف سيستفيد الزبائن من ذلك؟ كيف ستكون تجربة الزبائن من خلال التعامل مع الشركة؟ تصميم الهوية البصرية للعلامة الإسم اللوغو الألوان الشعار اللفظي Tagline الخط إدارة العلامة التجارية هي مجموعة العمليات التي تساهم في تكوين قيمة وهوية للعلامة التجارية ونقلها إلى الجمهور، وبناء الوعي بتلك العلامة وتعزيز ولاء الزبائن لها مع مرور الوقت. ومثلما تُنشأ الشركات أولًا ثم تُدار، تُبنى العلامة التجارية أولًا ومن ثم تحتاج إلى إدارة؛ بهدف الاستمرار في التواجد أمام الزبائن بغض النظر عن قيمة الشركة السوقية ومدى شهرتها. تسجيل العلامة التجارية: يتم التقدم بطلب بالتوجه لوزارة الاقتصاد الوطني أو لإحدى مديرياتها المعتمدة, يجب ان يشمل الطلب على: صورة عن هوية الشخص وكالة قانونية اذا قدم الطلب بواسطة الوكيل صور لنموذج العلامة التجارية – عدد 2 للأفراد: السجل التجاري للشركات: شهادة تسجيل الشركة بعد استكمال الطلب والمرفقات والانتهاء من إجراء عملية الفحص الفني عن العلامة المطلوب تسجيلها للتأكد من عدم وجود علامة مشابهة، يتم منح طالب التسجيل شهادة قبول مبدئية. يتم نشر العلامة التجارية في مجلة الملكية الصناعية لمدة ثالثة أشهر من تاريخ صدور النشرة من أجل الاعتراض عليها من قبل الجمهور أو من له مصلحة بذلك. بعد انقضاء مدة النشر ولم يتم الاعتراض على العلامة يتم إرسال إخطار للمسجل لاستكمال الاجراءات من أجل دفع رسوم التسجيل النهائي لإصدار شهادة التسجيل النهائية. الرسوم: 80 دينار رسوم الطلب، و20 دينار رسوم النشر في المجلة. 50 دينار رسوم استلام الشهادة النهائية. 60 دينار رسوم تجديد، و20 دينار رسوم نشر. ملاحظـات: مـدة حمايـة العلامـة التجاريـة 7 سـنوات مـن تاريـخ تقديـم الطلـب بعـد الحصـول علــى شــهادة التســجيل النهائــي. وتجــدد العلامــة بعــد انتهــاء مــدة 7 ســنوات لمــدة 14 ســنة اخــرى. النماذج والطلبات يمكن تنزيلها من هنا
ما هي خدمة استشارت منشأتي؟ خدمة يُقدمها مختصين ومختصات في مجالات متعددة، للتوجيه باتخاذ إجراءات مُحددة، في سبيل التغلب على مشكلة تواجهك في مشروعك، بعد تحديد المشكلة ودراستها. خدمة الاستشارات ليست جديدة كلياً في عالم المشاريع، ولكن يتوجب عليك الانتباه إلى الجهة التى تعنى بتقديم الاستشارة الصحيحة المبنية على قدر من الخبرة والتجربة. على سبيل المثال، إذا كان صاحب المشروع يواجه مشكلة تسويقية، فعليه أن يستعين بالخدمات الاستشارية التي يقدِّمها مستشار تسويقي، وهكذا. هل يحتاج مشروعك إلى خدمات منشأتي الاستشارية؟ لا تقتصر خدماتنا الاستشارية على طرح حلول للتحديات والمشكلات التي تواجه مشروعك، بل إنها تُقدِم إليك سبلاً للتطوير، وطرقاً لإحداث تغيير إيجابي بمنهجية العمل. كما أنها تطرح أفكاراً جديدة لإنعاش العملية الإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك، فإنها تطرح سيناريوهات محتملة للتحديات المستقبلية، وكيف يمكن التعامل معها، بما يتناسب مع موارد مشروعك وإمكانياته. خدمات منشأتي الاستشارية: يقوم فريق منصة منشأتي بتقديم الاستشارات الفنية والمالية والقانونية لصاحبات وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر والكبيرة من خلال عدد من المختصين بهدف مساعدة صاحب المشروع في الجوانب الفنية والقانونية لحماية المشروع الخاص بهم. أنواع الاستشارات: استشارات مالية استشارات إدارية استشارات فنية استشارات قانونية يمكنكم التقديم بطلب جميع أنواع الاستشارات من خلال حسابكم على منصة منشأتي، وسيتم الرد عليكم من قبل المختصين من الشركاء وفريق منشأتي.
ما هي الملكية الفكرية؟ تشير الملكية الفكرية إلى إبداعات العقل من اختراعات ومصنفات أدبية وفنية وتصاميم وشعارات وأسماء وصور مستخدمة في التجارة. إن الملكية الفكرية محمية قانونياً بحقوق منها مثلاً البراءات وحق المؤلف والعلامات التجارية التي تمكّن الأشخاص من كسب الاعتراف أو فائدة مالية من ابتكارهم أو اختراعهم. ويتميز نظام الملكية الفكرية، من خلال إرساء توازن سليم بين مصالح المبتكرين ومصالح الجمهور العام، إلى إتاحة بيئة تساعد على ازدهار الإبداع والابتكار. فوائد الملكية الفكرية لتطبيق فكرة ما على أرض الواقع، ربما تقضون عدة أشهر أو سنوات، وحتماً سيُكلفكم الأمر الكثير من الجهد والوقت والمال أيضاً، وفي غياب حقوق الملكية الفكرية قد تخشوا من طرح افكاركم للآخرين خوفاً من استغلالها. حتى إن كنتم بإمكانكم تدشين الفكرة مباشرة على أرض الواقع، فلا شك أنه في حالة عدم وجود قانون يحميكم من تقليد المنافسين، ستصبح الفرصة متاحة أمامهم لتحوير الفكرة والاستفادة منها، وبالتالي كسر الميزة التنافسية ومقاسمتكم الربح دون وجه حق، ناهيك عن الجانب المادي فإن الجانب المعنوي أكبر أثراً، فانتفاع الآخرين بمجهودكم دون مقابل يثبط عزيمتكم تجاه تطوير أي فكرة أخرى. فوائد الملكية الفكرية تساعد أصحاب المشاريع التجارية في الحفاظ على قدرتهم التنافسية على المدى البعيد، وكذلك تضمن حصول رواد الأعمال على جميع المزايا المالية من أفكارهم، وبدوره سيحافظ تدفق الإيرادات المستمر، على نجاح المشروع التجاري واستمراريته بخطى ثابتة. تعتبر بمثابة رصيد ومصدر قوة لأصحاب المشاريع، حيث تساعدهم على إقناع المؤسسات المالية للاستثمار في أعمالهم التجارية، مما يتيح الحصول على المزيد من الأموال اللازمة لتطوير هذه الأعمال وتنميتها. تمنح المستهلكين الثقة، في أن المنتجات التي يحصلون عليها، تُلبي المعايير المطلوبة وتحقق الجودة الملائمة. تعطي رواد الأعمال القدرة على منح حق الامتياز للآخرين فيما يتعلق بالأفكار، دون وجود أخطار، وهذا يعني إعطاء رواد الأعمال فرصة التوسع بسهولة أكبر، في سوق العمل من خلال منتجاتهم وخدماتهم، وبالتالي زيادة العائدات المالية المتعلقة بمشاريعهم التجارية. دور منشأتي في تعزيز الملكية الفكرية لأصحاب وصاحبات المشاريع: تسهيل الوصول الى مصادر التمويل من خلال تعبئة طلب تمويل الكتروني. تقديم الاستشارات من قبل مختصين. قدرة أصحاب وصاحبات المشاريع لمشاركة فكرة المشروع مع فريق منشأتي من خلال لقاء وجاهي لدراسة فكرة المشروع. عقد تدريبات خاصة في مختلف المواضيع متخصصة في القطاع الزراعي، والتجاري، والصناعي، وغيرها.
كونوا على ثقة تامة بأن المعرفة كنز لا يفنى، فالمعرفة بالقوانين يضمن لكم عدم التعرض لعواقب تجاوزها وأن الجهل بها قد يؤدي إلى إلحاق الضرر بمراحل تأسيس مشروعكم بشكل ملحوظ. تعتبر الاستشارات القانونية ضرورية إلى حد كبير يجعلها المحرك الفعلي لك في جميع الحركات التي تتطلب فيها القوانين والتسجيل للمشروع. أهمية الاستشارة القانونية تتشاور دائماً المشاريع الناجحة في العالم مع أفضل الفرق القانونية للتغلب على العقبات القانونية أمام الاستثمار، والحصول على تراخيص التشغيل، وفتح الفروع، والتجارة الدولية، ودفع الضرائب المختلفة والتحويلات المالية. وتسعى للحصول على المساعدة من شركات استشارات قانونية لمجموعة متنوعة من الأغراض. ويعد تبادل المعلومات والحصول عليها في مجال القانوني جزءاً مهماً جداً من أداء المشاريع التي تنوي تقديم سلعها وخدماتها لعملائها على المستوى المحلي والدولي. أنواع الاستشارات القانونية تشترك الاستشارات القانونية في كون اللجوء إليها يكون بدافع معرفة وجهة نظر القانون حول قضايا معينة، إلا أنها تختلف حسب مجال الاستشارة استشارات قانونية متعلقة بالشؤون الإدارية والمالية للمشاريع استشارات قانونية بمشاريع الMSMEs كالبيع الشراء استشارات قانونية متعلقة بتسجيل المشاريع كيف تحصل على استشارة قانونية من خلال منشأتي؟ تسجيل الدخول واختيار خدمة الاستشارات حدد نوع الاستشارة أكتب وصف الاستشارة التي تود الحصول عليها اطلع على استفسارات سابقة مشابهة اطلع على تقييمات الخدمة الجهات القانونية التي يتم تقديم الاستشارات من خلالها: موسوعة القوانين وأحكام المحاكم الفلسطينية "مقام" موسوعة فلسطينية تقدم صورة وافية عن التشريعات والأحكام القضائية الصادرة عن المحاكم الفلسطينية، وتشتمل الموسوعة على كافة التشريعات السارية في فلسطين، إضافةً إلى التطبيقات القضائية للبنود القانونية، مع مواكبة "مقام" لأحدث الأحكام والقرارات الصادرة عن المحاكم الفلسطينية. العيادة القانونية في جامعة النجاح تمثل العيادة القانونية نمط تعليم قانوني تطبيقي، يجمع ما بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، وفي ذات الوقت وبالإضافة لدمج الطلبة بالمجتمع واتاحة المجال لهم لتطبيق المعرفة النظرية التي يتم اكتسابها خلال دراستهم للمساقات النظرية، فإن العيادة القانونية ومن خلال ما تقدمه من خدمات قانونية مجانية لشرائح المجتمع المحتاجة بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة وفقاً للقوانين السارية، تسعى إلى تعزيز سيادة القانون، وحماية حقوق الإنسان؛ وتعزيز الثقة بالنظام القانوني الفلسطيني.
إن بيئة العمل الفلسطينية ليست بالبيئة السهلة لإنشاء مشروع خاص وهناك العديد من المخاطر والتحديات التي قد تعيق تأسيس المشاريع إلا أن الابتعاد عن العشوائية واتباع أسلوب منظم ومدروس يساعد على انجاح تأسيس المشروع والاحتفاظ به وتطويره في المستقبل. اذا كنتم من أصحاب وصاحبات المشاريع وتسألون نفسك كيف نستطيع النجاح في مشاريعنا وكيف نطور عملنا التجاري فيجب عليكم أن تعلموا مقومات المشروع الناجح سواء كنتم تبدأون مشروع صغير من الصفر أو تطورون مشروعكم الخاص فهنالك قواعد يتوجب أن تعملوا عليها حتى يصبح مشروعكم ناجح. 1- الشغف: اذا كنتم تريد أن تبدأوا مشروعكم بهدف تحقيق الربح فسوف يتعرض المشروع للخطر، فتحقيق الربح يعتبر من أهم المحفزات ولكن لن يساعدكم هذا الأمر خلال المراحل والظروف الصعبة لحياة المشروع، وربما قد تتوقفون عن الاستمرار في المشروع لعدم تمكنكم من تحقيق الأرباح خلال هذا الوقت، لذا فإنه من المهم أن يكون لديكم حب وشغف بالمشروع الذي عزمتم على تأسيسه. 2- البساطة: قد يري البعض أن التفكير خارج الصندوق يعنى أن تبتكر شيئاً جديداً ولكن احذروا أن تبتكروا ما لم يرغب به الناس وكونوا بسيطين في فكرة المشروع، فمهما تطور الناس فسيظل بالنسبة لهم العجلة دائرية ولكن إذا ابتكرتم عجلة مربعة ربما سيكون ذلك ابتكاراً جديداً ومثيراً، ولكن هل تظنون أن العجلة ستسير؟ ولهذا السبب لم نرى يوماً من الايام عجلة مربعة، وبناء عليه حاولوا أن تبدأوا من حيث إنتهى الأخرون وحاولوا التطوير عليه بما يفيد المنتج أو الخدمة والمستهلك أيضاً. 3- التنظيم من أهم الامور التي يجب ان تبدأوا بها هي أن تقوموا بوضع خطة منظمة لإنجاح مشروعكم، قوموا بوضع الخطة الأولية للمشروع، مثل ماذا نريد؟ وما هي الخطوات القادمة؟ وما هو تصوركم للمشروع بعد ١٠ سنوات من الان؟ 4- التميز إذا لم تمتلكوا رؤية وتصور لمشروعكم وأسلوب إدارتكم له فأنتم مازلتم غير مؤهلين لخوض تجربة فى حياتكم المهنية والعملية، فإذا تحدثتم مع رواد الأعمال الناجحين ستجدونهم على وعي ودراية بأغلب إن لم يكن جميع التفاصيل المتعلقة بمشروعهم مثل (طبيعة المنتج ونقاط القوة والضعف به، سلوك الموردين والعملاء وتوقعاتهم، أسلوب التشغيل وإدارة العمليات فى المشروع، رؤية حول السيناريوهات السيئة وكيفية التعامل معها، البدائل المتاحة....الخ)، كنوا مميزين في تفكيركم. 5- المشاركة في الافكار وحدكم من تعرفون جميع التفاصيل الخاصة بمشروعكم فلا تدّعوا الخوف من أن أحد سيسرق فكرتكم وينفذ المشروع قبلكم، حاولوا أن تأخذوا أكبر قدر من الآراء والأفكار التي ستعزز من نجاح مشروعكم.
A large number of companies, especially small companies and start-ups, are seeking funding sources, and this is especially true of MSMEs, because they need to be able to start, continue and sustain their work. These projects need immediate financial support so that they can pay the workers' salaries and finance the purchase of raw materials to continue their work.
The financial management of the project is an important part of the management of the project. It depends on the good planning of the project budget, the organization of the financial operations, the control and monitoring of the movement of funds that achieve the objectives of the project and ensuring timely payment of dues to its owners. 1. Financial planning:Financial planning is an important part of financial management and business success; Because it identifies all the processes that relate to the financial management of projects and makes thoughtful plans for how to deal with them, as well as that good financial planning, helps the project owner make the right decisions so that he can achieve legitimate goals in the current short term and the long term ahead. 2. Financial flow control:Managing a business financially helps you monitor your cash flow in terms of expanding or shrinking your business. For example, good management planning avoids a decline in the enterprises working capital, which can cause an inability to pay employees' wages and benefits. 3. Financial risk management:Financial risk management is a number of methods used by the project owner in financial analysis with the aim of identifying, measuring, controlling, and reducing the effects of risk. These methods help you avoid losses, reduce the costs of problems if they occur, and also enhance the stability of profits.